同仁堂
前门大栅栏同仁堂，严格说要分两条线看：一条是“同仁堂”品牌从药室到集团的整体史，一条是“大栅栏老铺”这家门店从1702年至今的店址史。两条线在清代基本重合，但1669创号时并不在大栅栏。
一、创号：1669年药室，不在大栅栏
- 创始人乐显扬（号尊育，1630—1668说法见部分资料），浙江宁波慈溪/慈水乐氏后裔，先祖明永乐间来京，以铃医走方起家；他本人入清宫太医院任吏目。
- 康熙八年（1669）在北京创办“同仁堂药室”。“同仁”取“同人/公而雅”“仁者爱人”之意，侧重制药、配药，不完全是临街零售。
- 乐显扬之后，四子乐凤鸣接续家业。康熙四十五年（1706）编《同仁堂药目叙》《乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》，定下“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的制药古训。
补充：部分旅游资料把1669药室地址说成“西打磨厂乐家老宅/46号”，但官方与权威资料通常只说“在北京创办”，大栅栏店才是明确的对外药铺起点，别把两处混成同一门牌。
二、落子大栅栏：1702年药铺设店
- 康熙四十一年（1702），乐凤鸣在前门外大栅栏开设“同仁堂药铺”，即后来大栅栏老店前身；央视藏馆展出的同治八年布匾写“京师正阳门外路南大栅栏”，可证最晚晚清已稳定在该址。
- 老店格局是“前店后坊”：临街问诊抓药，后院炮制丸散膏丹。大栅栏当时外城商业密集、离戏园会馆旅客近，药铺与瑞蚨祥、内联升、马聚源形成“穿戴吃药”一条街。
- 常见门址写作“大栅栏街中段路南/24号”，现以门店现场门牌和导览为准；老辈描述有“下洼子门”、台阶低于街面等特征，属于老铺空间记忆。
三、御药时期：1723—1911，共188年
- 雍正元年（1723）起，钦定同仁堂供奉御药、独办宫廷官药，到1911年清亡，跨康熙以后八朝，共约188年。
- 供御内容不是只送成药：包括拣选地道药材、按宫廷方配丸散膏丹、遇差事领官银采药；清宫御药房档案里有同治八年开“开郁六郁膏”“神效暖脐膏”等交由同仁堂拣选上品交进的例子。
- 御药身份带来两点长期影响：
- 质量制度变严——“另室存放、按方投料、净料炮制”，形成“处方独特、选料上乘、工艺精湛”的配本体系；
- 品牌信用变高——民间认“乐家老铺”，但家族也因官药垫银、合股、打假产生复杂经营关系。
四、清代中后期的股权波折与“中兴”
- 乾隆十八年（1753）前后起，同仁堂多次因资金、债务发生典让、租赁、引入外股，不再是纯乐氏独资。
- 道光间乐氏第十代乐平泉（亦称乐印川）逐步收回外股、清偿债务，把铺务拉回乐家独资；其妻许氏在乐平泉死后主持店务，维持供御与零售。
- 许氏1907年去世后，乐氏四房（孟繁、仲繁、叔繁、季繁）共管。四房可另开“乐家老铺”分号，但核心“同仁堂”大栅栏老号由四房共同利益维系；这也衍生出达仁堂、乐仁堂、宏济堂、永仁堂等乐家支系字号。
五、庚子与民国：火灾、联军、通胀
- 1900年义和团烧前门卖洋药的老德记，火借风势延入大栅栏，前门一带“延烧铺户千余家”；同仁堂铺面前庭被殃及，后由乐家修缮恢复。随后八国联军驻前门，药铺另有被骚扰、索扰的损失。
- 1902年前后前门商铺复业，大栅栏重回繁盛；同仁堂在民国继续以老号经营，但四房共管后期内部分润、各房外开分号，老店本身扩张有限。
- 抗战时期北平沦陷，药铺受物资管制、日商入股压力；胜利后金圆券通胀，库存贵细药材贬值、工资与进货困难。到1949年前，大栅栏老号虽招牌仍在，但生产规模、现金流都受压。
六、新中国：公私合营、制药分离、集团化
- 1950年前后乐松生主持号务，带头买公债；1954年代表资方签公私合营协议，同仁堂从家族老铺转入公私合营，再逐步国营。这是老号现代转制的关键节点。
- 合营后把“店”和“厂”进一步分开：前门大栅栏保留零售、坐诊、部分传统制剂展示；生产端并入北京药材/同仁堂制药体系。1957年前后流感、2003年非典期间，同仁堂系统都承担保供应任务。
- 1992年以药材公司下属制药厂、药店、科研院所等组建“中国北京同仁堂集团公司”；1997年股份公司在上交所上市（600085），后分拆科技、国药在香港上市。
- 2001年前后改制为国有独资集团；2006年“同仁堂中医药文化”入首批国家级非遗，其后“传统中药材炮制技艺”“安宫牛黄丸制作技艺”也列为国家级非遗。
七、前门大栅栏店现在是什么形态
- 大栅栏药店/老铺：定位“标志性零售老店”，卖饮片、丸散、保健品、礼盒，设中医坐诊/医馆，门店本身也是中轴线商业文化点位。
- 与“同仁堂集团”关系：老店是商业零售终端之一，不是全部生产线；安宫牛黄、六味、乌鸡白凤、牛黄清心等主要由股份/科技/各厂按国标和老配本生产，老店承担终端与品牌展示。
- 游览看点：老门面与“乐家老铺”记忆、药目/配本文化、非遗炮制展示、御药档案故事；若看生产，要去大兴/亦庄等厂区，大栅栏主要看“店史+零售+坐诊”。